Travail moins répétitif
Plus d'espace pour les tâches où les gens apportent de la valeur.
Notre visionDe l’IA pour les PME
De l’IA pour les PME
à l’IA de votre PME
Vos logiciels. Vos données. Vos processus. Votre IA. DSC les relie à vos objectifs, vos connaissances, vos équipes et vos règles.
Ensemble
vers la croissance.
Découvrez comment cela fonctionne
Découvrez vos possibilités avec l’IAVotre organisation, notre AITous les éléments de construction ensemble.
Tous les éléments de construction ensemble.
Une couche intelligente.
Quelles sont les informations pertinentes? Qu'est-ce que l'équipe tente d'atteindre? Quelles actions sont autorisées?
Pas un seul outil, mais l'IA qui part de la réalité de votre organisation.
Vos objectifs
Vos hommes
Votre connaissance
Vos processus
Vos données
Votre logiciel
Votre IA
De systèmes séparés vers une couche d'IA collaborative
- ERP
Vos processus clés et vos données
- Marketing Automation & CRM
Vos clients et vos activités marketing
- IA et agents
Assistance intelligente et automatisation
- DSC Management Portal
La couche de pilotage qui relie l’ensemble
- L’IA de votre PME
Une IA qui tient compte de votre organisation et l’aide à avancer
Notre différenceLa plupart des entreprises emmènent l'IA à leur logiciel.
La plupart des entreprises emmènent l'IA à leur logiciel.
DSC amène votre logiciel à l'IA.
Pas d'outils supplémentaires, isolés, mais une couche intelligente qui relie et fait travailler vos systèmes existants.
Le rôle de DSC se déplace: de configurer vers l'accompagnement, la gouvernance et des questions de mise en œuvre plus complexes.
La couche d'exécution
De la compréhension à l'impact.
- Comprendre
Analyse du contenu et des données
- Beslissen
Évaluer les options et formuler des propositions
- Uitvoeren
Exécuter les tâches autorisées
- Assurer le suivi
Surveillance des résultats
- Optimaliseren
Apprendre l'usage réel
Tous ceux qui pensent non seulement, mais aussi coopèrent, sous votre contrôle.
Le portail utilise le contexte disponible et utilise réellement pour aider à déterminer une nouvelle amélioration.
Ce que cela signifie pour votre organisation
Des avantages concrets, aujourd'hui et demain.
Améliorer la coopération
Faire travailler ensemble les systèmes existants.
Plus de contexte
Rassembler des informations provenant de sources disponibles.
Tout ce qui aide à exécuter
Tâches autorisées, dans les flux de travail convenus.
Amélioration continue
Apprendre l'utilisation et les résultats mesurés.
Contrôle humain
Vous déterminez les objectifs, les rôles et les règles du jeu.
Choisissez votre prochaine étape
Voir toutes les solutions Prêt à réaliser l'IA des PME ?
Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir, simplement expliqué.
Faut-il d'abord définir une stratégie IA ?
Pas toujours sous la forme d'un projet distinct, mais il faut des objectifs et des règles clairs. DSC peut les structurer dans le cadre d'un Audit ou les définir avec le client au cours d'un projet Portal ou d'implémentation.
Comment définissez-vous les priorités parmi les possibilités offertes par l'IA ?
Nous tenons compte de la pertinence stratégique, de l'impact attendu, de la faisabilité, des risques, de l'investissement, des dépendances et des données disponibles. Les hypothèses sont explicitées.
Devons-nous d'abord modifier nos processus ?
Pas nécessairement. Nous commençons par comprendre le fonctionnement actuel. Parfois, l'IA peut déjà apporter de la valeur dans le processus existant ; parfois, il est plus judicieux de simplifier d'abord le processus.
Comment décidons-nous ce que l'IA peut faire de manière autonome ?
Pour chaque cas d’usage, nous évaluons le risque, la réversibilité, l’impact, les droits nécessaires et les validations éventuelles. L’autonomie est donc accordée par tâche, jamais de manière générale.
Et si nous avons peu d'expérience avec l'IA ?
Nous commençons alors à plus petite échelle, avec des explications claires, des cas d’usage limités et des objectifs d’apprentissage mesurables. La solution évolue avec la maturité de l’organisation.
Comment évaluez-vous le retour sur investissement ?
À l'aide d'indicateurs convenus à l'avance et, si possible, d'une mesure de référence. Sans situation de départ fiable, nous utilisons des scénarios et commençons par collecter nos propres données de mesure.
Pouvons-nous commencer à petite échelle ?
Oui. Un cas d'usage, un module ou un processus bien délimité constitue un véritable point de départ. Nous n'élargissons le périmètre que lorsque la technique, l'utilisation et la valeur ont été suffisamment démontrées.
Que se passe-t-il après la définition de la stratégie ?
Les priorités deviennent une feuille de route, un périmètre, une mise en œuvre, des mesures et des optimisations. DSC peut accompagner et réaliser cette exécution.
Du point de vue au résultat
Construisons ensemble votre organisation guidée par l'IA.
Nous examinons votre situation et nous définissons ensemble un prochain pas possible.
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